很多老板都遇到過(guò)這種事情。 做一個(gè)項(xiàng)目，需要一個(gè)系統(tǒng)。 結(jié)果，系統(tǒng)被外包公司開(kāi)發(fā)出來(lái)后，要么交付的系統(tǒng)不正確，要么系統(tǒng)中有一大堆問(wèn)題沒(méi)人處理。 很多老板認(rèn)為外包公司真的很認(rèn)真。 坑; 在這里只能說(shuō)，這個(gè)行業(yè)形形色色，有認(rèn)真做事的，自然也有搗亂的；

我給大家講兩個(gè)我身邊經(jīng)歷過(guò)的案例，讓大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解；

首先，外包公司的成本是多少？ 一個(gè)軟件外包公司看起來(lái)像一個(gè)網(wǎng)站，一些筆記本電腦，一些技術(shù)人員坐著敲代碼。 這是很多人的印象。 是不是看起來(lái)成本很低？ 這么低的成本，為什么會(huì)有那么多外包公司倒閉？ 跑了怎么辦？ 雖然，這是成本核算的問(wèn)題。 一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)來(lái)的時(shí)候，實(shí)際成本包括：業(yè)務(wù)成本、開(kāi)發(fā)成本、維護(hù)人員成本、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)保福利成本，還有很多渠道成本。 不要相信哪些原始框架打開(kāi)了兩個(gè)版本，哪些被打包了。 是的，除了自己做模板的公司，還有那么多版本供你設(shè)置，還有第二個(gè)版本。 十有八九的技術(shù)都不愿意做二版，因?yàn)樵瓉?lái)的框架不是自己寫(xiě)的，就算有bug也不知道怎么修。 在那里查找或修復(fù)錯(cuò)誤非常耗時(shí)。 在這個(gè)行業(yè)，時(shí)間就是金錢(qián)。 一個(gè)技術(shù)修一個(gè)bug需要半天時(shí)間，相當(dāng)于修一個(gè)bug幾百塊錢(qián)的成本。 只有各種坑； 我給大家講兩個(gè)我身邊經(jīng)歷過(guò)的案例，讓大家對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解；

第一個(gè)案例是一位做音樂(lè)播放器的同事告訴我的。 長(zhǎng)期從事DJ音樂(lè)行業(yè)，同時(shí)擁有各種人脈資源和行業(yè)資源。 21年，為了突破現(xiàn)在的發(fā)展局限，圍繞DJ音樂(lè)藍(lán)籌股搭建了一個(gè)冷門(mén)音樂(lè)平臺(tái)。 我在廣州。 當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上找了很多外包公司進(jìn)行比較。 當(dāng)時(shí)價(jià)格幾萬(wàn)到二十萬(wàn)的公司，簽協(xié)議的公司就是那種價(jià)格幾萬(wàn)的公司，項(xiàng)目拖拖拉拉的，大概8個(gè)月才完成一個(gè)測(cè)試版本給了同學(xué)。 測(cè)試的時(shí)候出現(xiàn)了各種問(wèn)題，bug改了改了又改。 大概用了兩三個(gè)月。 打開(kāi)之后各種問(wèn)題還是報(bào)錯(cuò)，開(kāi)發(fā)公司直接打包源碼發(fā)到同學(xué)郵箱。 項(xiàng)目到此結(jié)束。 之后，我四處尋找開(kāi)發(fā)公司，希望能接手維護(hù)這個(gè)項(xiàng)目。 也是那段時(shí)間，這位同學(xué)知道我公司也在做外包，希望我能幫他做這件事。 技術(shù)打開(kāi)代碼包，直接說(shuō)：這段代碼是中學(xué)生寫(xiě)的嗎？ 當(dāng)時(shí)回復(fù)他建議重繪或者招技術(shù)回去維護(hù)。 當(dāng)時(shí)我以為我只是在推銷(xiāo)他，然后在外面一直找了幾個(gè)月。 我聯(lián)系了大大小小幾十家公司pc外包公司，沒(méi)有一家愿意收回。 為了維護(hù)，該項(xiàng)目被擱置。 2022年春節(jié)，我們一起喝水，聊這個(gè)項(xiàng)目。 我問(wèn)，既然知道這個(gè)系統(tǒng)有多爛，他也只能默默點(diǎn)頭，只能開(kāi)導(dǎo) 線(xiàn)下做好，對(duì)網(wǎng)絡(luò)了解多了再做線(xiàn)上；

第二個(gè)案例是我的一個(gè)客戶(hù)，他組建了一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，特地聘請(qǐng)了一個(gè)有89年產(chǎn)品總監(jiān)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 第一次面試是3月22日，當(dāng)時(shí)百度找到我們，溝通了一會(huì)兒，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給我發(fā)了一份文件，讓我評(píng)估報(bào)價(jià)。 當(dāng)時(shí)我們聊了一會(huì)兒，清楚地了解到對(duì)方是很懂互聯(lián)網(wǎng)的，而且在外包公司工作了很多年，所以項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期他也很清楚。 我們也按照正常的市場(chǎng)價(jià)格向?qū)Ψ綀?bào)了價(jià)。 前幾天的交流也很愉快。 不過(guò)，在選擇時(shí)間的時(shí)候，老板選擇了價(jià)格最低的。 價(jià)格有多低？ 核算下來(lái)，只有技術(shù)人員的工資成本、業(yè)務(wù)成本、場(chǎng)地成本、一年的維護(hù)成本都沒(méi)有了。 我們問(wèn)產(chǎn)品總監(jiān)，你知道技術(shù)人員的價(jià)格，為什么不反對(duì)老板選擇這個(gè)價(jià)格？ 回復(fù)是對(duì)方有可以二次開(kāi)啟的密碼（沒(méi)有相關(guān)案例，只說(shuō)有），所以成本低。 框架系統(tǒng)，難道是因?yàn)槲覀儫o(wú)知？ 我之前跟產(chǎn)品總監(jiān)說(shuō)，根據(jù)我們的了解，暫時(shí)沒(méi)有看到類(lèi)似你們的系統(tǒng)。

希望對(duì)方?jīng)]有誤導(dǎo)你。 類(lèi)似的二次發(fā)布成本確實(shí)會(huì)很低。 當(dāng)時(shí)，我以為這個(gè)項(xiàng)目要結(jié)束了。 結(jié)果到了9月份，對(duì)方的產(chǎn)品總監(jiān)又聯(lián)系我們，吐槽對(duì)方各種DS字眼，這才發(fā)現(xiàn)對(duì)方根本就沒(méi)有類(lèi)似的。 第二次開(kāi)通是直接在商城系統(tǒng)中進(jìn)行的。 藍(lán)籌股的業(yè)務(wù)流程和功能與需求完全不同。 ，我又聯(lián)系了我們，我問(wèn)產(chǎn)品總監(jiān)，這次還有幾個(gè)比價(jià)的？ 產(chǎn)品總監(jiān)的話(huà)當(dāng)時(shí)對(duì)我很有啟發(fā)：老大踩坑了，現(xiàn)在自己選好了，沒(méi)必要再比較了。 在溝通產(chǎn)品方案的時(shí)候，邏輯上的功能需求是最好談的。 ，所以這次重繪會(huì)直接和大家聯(lián)系起來(lái)； 看到這里，我大開(kāi)眼界，協(xié)議價(jià)也是按照當(dāng)時(shí)的報(bào)價(jià)簽的。 其實(shí)做開(kāi)發(fā)的都懂。 經(jīng)過(guò)半個(gè)月的忙碌加班，各種頭疼和煩惱，一點(diǎn)點(diǎn)弄清楚細(xì)節(jié)，現(xiàn)在就要上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)推廣了。

總結(jié)：因此，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，千萬(wàn)不要相信好價(jià)格就有質(zhì)量。 模板產(chǎn)品或者saas產(chǎn)品雖然質(zhì)量更好，功能更全面pc外包公司，但是價(jià)格也會(huì)更高。 你不能以最優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到好的。 產(chǎn)品。