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承接外包項目的方法和技巧,有需要做外包的團隊

時間:2023-03-09   訪問量:1940

創(chuàng)業(yè)的概念很迷人,但創(chuàng)業(yè)的道路充滿坎坷。 尤其是在聯(lián)通互聯(lián)網行業(yè)創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者,在喬先生的啟發(fā)下,每個人心中都有一個改變世界的夢想,但現(xiàn)實卻把這樣的創(chuàng)業(yè)者打得七零八落:市場競爭激烈,用戶買單習慣還沒有養(yǎng)成,VC越來越挑剔,利潤遙不可及……放棄? 不要放棄。 堅持,稍等? 沒錢。

在這種情況下,不少創(chuàng)業(yè)團隊選擇了“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的形式,通過承接外包項目來賺錢。 有人說飲鴆止渴,會導致團隊偏離原來的方向,無法在核心產品上下功夫。

雖然,只要方法得當,外包并不會傷到團隊的核心,還可能獲得意想不到的好處。 下面我們就來介紹一下承接外包項目的一些方法和方法。 需要做外包的團隊可以嘗試:

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1.定義自己的定位

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不要以為外包就是把能做的都包攬了。 接手一堆雜七雜八的項目,往往會導致團隊的項目精力分散,無法在同一領域積累足夠的經驗。 這不利于團隊競爭力的產生。 同時,由于項目過于復雜,容易在管理和項目交付方面出現(xiàn)問題,難以取得良好的客戶滿意度。 這些亂外包真是“飲鴆止渴”。 別說自己的創(chuàng)業(yè)項目,就算是專業(yè)的外包公司,也很難產生大的風氣。

做外包和創(chuàng)業(yè)是一樣的。 第一步是選擇一個好的方向。 判斷你團隊的綜合實力,你最擅長的地方,鎖定一個方向,打造自己的“品牌”。

2、選擇合適的外包平臺

方向確定了,接了就該找項目了。 雖然靠同學介紹不是長久之計,但最靠譜的方法還是找專業(yè)的外包項目平臺。

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國內外的威客平臺種類繁多,IT相關的垂直外包平臺也很多。 我們之前已經介紹過其中的一些。 收集了本平臺的信息后it技術外包,根據自己的情況仔細對比。 比如,如果是美國平臺,就要考慮雙方的語言障礙、溝通渠道、文化習慣等。 如果選擇國外的平臺,就要結合自己的方向,看這個方向的平臺數(shù)量、質量、交易量、行業(yè)口碑如何。 最重要的是平臺的聲譽。 從事網站建設、APP開發(fā)、嵌入式開發(fā)等項目的同事,推薦CSTO外包平臺,這是老IT門戶網站CSDN的一個網站,最專注于IT開發(fā)。 如果是網絡推廣、社交營銷等方面的團隊可以考慮豬八戒等。

3. 承接項目前的計劃

找準方向,選對平臺it技術外包,是時候開始了! 不要太忙,先“包裝”一下自己。

要知道外包平臺上有數(shù)以萬計的承包商,但你不是唯一的。 分包商選擇你的依據是什么? 你還是要拿出有說服力的理由。

最基本的就是在外包平臺上明確自己的信息。 選擇一個靠譜的用戶名,上傳一個真實的頭像,加入網站的實名認證、手機認證、VIP會員等“加持”,再上傳自己過去幾年在相關領域做過的案例,記得多寫一些案例介紹,介紹得越誠懇,分包商就越放心。 想一想,如果你是分包商,看到頭像是Q版人物,用戶名隨機,分包商在案例圖下方復制粘貼相同的介紹文字,你會覺得安心嗎? ? 樵夫,這件事你一定要想清楚。

4. 如何投標項目

好了,萬事俱備,現(xiàn)在可以開始項目投標了。 瀏覽外包平臺的最新項目,或者使用平臺搜索引擎在招投標中尋找項目,仔細查看分包商的需求,點擊“投標”,然后按照1、2、3中的1、2、3清晰的整理自己的開發(fā)思路后記描述好,寫下每個階段的預計開發(fā)時間和報價,提交后等待分包商選標。

我想特別說明一下這一步。 一些外包團隊被業(yè)務員找項目,往往在投標時不夠謹慎。 隨便寫一句:“我公司在XXX有開發(fā)經驗,可以為您提供良好的服務,詳情等請聯(lián)系我們,提交。如果投標人少,可能還有希望。如果是項目火爆,投標人多,你覺得分包商會根據你的話來聯(lián)系你嗎?還是那句話,表示你的誠意——足夠的耐心和認真是誠意的體現(xiàn)。

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5、中標后

經過前面四步的策劃,恭喜你終于被分包商選中做這個項目了! 不要掉以輕心,與分包商保持順暢的溝通,摸清彼此的需求細節(jié),但最好把需求一一列在紙上,討論好各種細節(jié),再復工!

對于一些周期較長的項目,可以使用外包平臺的項目管理工具(較好的外包平臺有此功能),在每個階段的前面列出項目的時間、目標、資金等計劃,并完成每個階段。 提交項目成果一次,直至項目完成。 這種方式不僅可以保證項目有計劃、有步驟地進行,而且當出現(xiàn)糾紛時,平臺上的項目記錄也可以作為交易的賬本。

六、為什么要在外包平臺上使用資金

很多發(fā)包方和受包方都覺得,只要項目的雙方是對接的,其他的事情與外包平臺無關。 協(xié)議是私下簽的,項目資金是私下支付的,都無所謂。 盡管這些觀點有些“短視”。

我們建議交易雙方在網上盡可能多地保存交易記錄,包括往來的信息、項目計劃、使用資金托管平臺劃轉項目資金等。一方面,這是為了防止一些事情的發(fā)生。交易引發(fā)糾紛時“空洞無物”。 另一方面,平臺上的大部分操作都有“積分”、“信譽”等榮譽積分。 如果您繼續(xù)在平臺上承接和發(fā)布項目,該記錄將為您帶來熱搜排名、重點位置推薦、優(yōu)先承接/發(fā)布項目等福利。

尤其是資金托管功能,提供類似于支付寶的第三方資金托管保障,讓分包方放心支付工程款,承包方也不用害怕“無所事事”,付款和支付金額將為雙方的活動加分。 目前包括CSTO在內的一些外包平臺的資金托管仍然是免費的,這為交易雙方提供了便利。

七,別急,還沒完

今天,您已經成功地承擔并完成了一個項目。 無論是經驗還是平臺口碑都降低了不少。 項目完成后,別忘了給對方一個好評,期待上次的友好合作。 之后,將本項目的一些公開信息轉移到案例庫中,豐富自己的信息。 如果大家有興趣,也可以把這個項目的經驗總結寫出來提交給平臺,可以獲得免費宣傳! 跟平臺管理搞好關系,其實總有一天一個意想不到的好機會會降臨在你身上。

附言。 關于外包,還有太多細節(jié)需要掌握。 關注CSTO外包平臺微博,每晚為您帶來IT外包和IT技術的優(yōu)質內容。

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