談到IT服務(wù)外包，主營各類廣告設(shè)計制作的深創(chuàng)毫無疑問。 服務(wù)器的一次半身不遂故障，讓公司的高層們手忙腳亂，忙得連服務(wù)器都勉強恢復(fù)了，但還是導(dǎo)致幾個訂單差點耽誤。 自從這件事發(fā)生后，深創(chuàng)公司痛定思痛，開始高度重視IT環(huán)境的保護工作。 公司負(fù)責(zé)人小吳親自出任IT環(huán)保重臣，開始探索企業(yè)IT服務(wù)外包之路。

小吳發(fā)現(xiàn)公司的主營業(yè)務(wù)不是IT，所以一直沒有設(shè)立專職IT部門的打算。 隨著公司局域網(wǎng)的建設(shè)和各種電腦數(shù)量的激增，依靠業(yè)余前輩充當(dāng)IT“保護神”的時代即將結(jié)束。 將成為歷史。所以it外包公司，如何

在不裁員的情況下，找一個IT“守護神”怎么樣？ 小吳和小伙伴們頭腦風(fēng)暴了一下，決定開始尋找IT外包服務(wù)商。 消息一出，眾多IT外包服務(wù)商慕名而來。 小吳和公司同學(xué)的第一個想法是盡可能降低成本it外包公司，所以他們只進行了簡單的價格比較，就選擇了一家IT外包服務(wù)商開始了第一次合作。

然而，事情并沒有小武他們想象的那么簡單。 初次合作的IT外包服務(wù)商，幾個月后就被四面楚歌：實際工作中服務(wù)響應(yīng)不一致，一些疑難問題無法解決，臨時增加了一些項目。 費，折騰深創(chuàng)公司不少麻煩。 因此，深創(chuàng)不得不暫停其首次嘗試的IT外包服務(wù)。 一時間，IT外包服務(wù)成為了公司內(nèi)部不屑一顧的話題。

第一次合作后，小吳和幾位朋友開始總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)服務(wù)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)只包括價格，還應(yīng)減少服務(wù)模式、服務(wù)形式、解決方案、響應(yīng)時間等因素和速度。 在眾多接受投標(biāo)的專業(yè)IT外包服務(wù)企業(yè)中，小吳最終選擇了數(shù)家具有自身特色的企業(yè)作為最終的投標(biāo)候選企業(yè)，并按照業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)模式、解決方案、可操作性等進行了排名。 . 制定復(fù)雜的評估體系，包括可靠性、響應(yīng)時間和速度、安全和保密、計費標(biāo)準(zhǔn)等多個指標(biāo)。 經(jīng)過多輪遴選和論證，上海藍夢這家本土專業(yè)的IT外包服務(wù)公司開始脫穎而出，步入深創(chuàng)的視野。

小吳在與北京藍夢業(yè)務(wù)總監(jiān)聊天后了解到，由于IT外包服務(wù)參差不齊，很多用戶在經(jīng)歷不愉快后，往往會有“一朝被蛇咬，六年怕井繩”的感覺。合作。 ”的意見。北京藍夢正在努力扭轉(zhuǎn)無良服務(wù)商給眾多用戶帶來的對IT外包服務(wù)的偏見。近日，北京藍夢與多位IT服務(wù)外包負(fù)責(zé)人就維護行業(yè)聲譽、提升行業(yè)形象等問題進行了探討?？诒己玫钠髽I(yè)，并闡述了如何制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在不久的將來，我們將共同建設(shè)一個秩序井然、誠信高效的IT服務(wù)市場，為更多的用戶提供良好的IT支持。

據(jù)悉，為應(yīng)對用戶數(shù)量的快速下滑，北京藍夢正在加緊夯實“內(nèi)功”。 針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中可能遇到的各種疑難問題，北京藍夢投資20億元完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用實驗室，通過模擬、復(fù)現(xiàn)各種疑難問題，尋找解決方案，為企業(yè)提供快速、無故障的故障支持網(wǎng)絡(luò)。 近期，北京藍夢還將投資重建網(wǎng)絡(luò)實驗室，為員工學(xué)習(xí)技能創(chuàng)造更好的條件。 并計劃開展認(rèn)證，進一步規(guī)范服務(wù)流程。

小吳和小伙伴專程到武漢IT公司考察，發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)發(fā)展到120多人的規(guī)模，并取得了CCIE、MCSE、CCNA、SCJP、CLP等認(rèn)證資質(zhì)。 北京藍夢相關(guān)負(fù)責(zé)人在接待小吳一行時，還介紹了北京藍夢“整體運營外包服務(wù)”、“協(xié)助IT部門工作”和針對不同IT部門“單單服務(wù)”的特點企業(yè)配置。 項目、服務(wù)項目包括日常、安全、培訓(xùn)、檢查咨詢等，并給予小吳多項服務(wù)質(zhì)量承諾。

來自北京藍夢提供的介紹（服務(wù)熱線：-21-800-620-0228）。 小吳發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在即將進入第六個發(fā)展年，大量積累的工作思路和經(jīng)驗促使公司最近出一篇《論企業(yè)IT技術(shù)支持與服務(wù)管理方法》，解決了如何企業(yè)選擇合適的IT技術(shù)支持和評估IT外包服務(wù)商的資質(zhì)是兩大問題。 據(jù)悉，該公司在世界500強企業(yè)的IT外包服務(wù)中，完美詮釋了自身建立的管理效果。 與多家分公司合作。

水到渠成，深創(chuàng)公司很快就會與北京藍盟簽訂服務(wù)協(xié)議，而北京藍盟自然會改變被不良IT外包服務(wù)商“咬”后對深創(chuàng)公司造成的偏見。 在隨后的IT外包服務(wù)中，小吳對北京藍夢的規(guī)范化服務(wù)和團隊協(xié)作精神非常滿意，其高效的工作作風(fēng)也贏得了公司各業(yè)務(wù)部門的一致好評。 經(jīng)過一段時間的磨合，雙方對此次合作都非常滿意。 深創(chuàng)公司不僅遠(yuǎn)離了不良IT外包服務(wù)商的困擾，而且不再“業(yè)余”。 走過入門之路，逐漸成為專家。