it外包服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀如何？哪個外包服務(wù)公司能夠站穩(wěn)腳跟？it外包服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀目前國內(nèi)是一個巨大的市場it外包服務(wù)，全國各地均有相關(guān)企業(yè)涉足，過去的十年在科技方面尤為明顯，從企業(yè)使用的bt，sf到現(xiàn)在市場的自動化、流程化，乃至oa領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新。企業(yè)對it技術(shù)與管理的需求已然擴大到軟件開發(fā)和運維的全流程?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)提倡數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對云計算、大數(shù)據(jù)等應用要求也越來越高，但現(xiàn)階段國內(nèi)it外包市場仍面臨較大的人力、資金等方面的問題。

比如，當前市場上，做it服務(wù)外包的企業(yè)主要面臨著兩大問題：人力成本高、新業(yè)務(wù)拓展慢；若要在一個新的it業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起規(guī)模效應，需要對市場、人力、資金等進行大量投入，使得企業(yè)有充足的資金去承受風險。當前it外包服務(wù)領(lǐng)域各個領(lǐng)域并不均衡，國內(nèi)外saas、云計算、iaas、paas等各方面的服務(wù)供應商均在市場里占據(jù)一席之地，但在早期，做得最成功的或成為行業(yè)標桿的企業(yè)卻不多。

it外包服務(wù)外包商如何在夾縫中謀求發(fā)展？在此形勢下，對于有一定it基礎(chǔ)的企業(yè)尤為重要。在多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)還基本處于初級階段的時候，更關(guān)鍵的是如何選擇、分析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律和痛點，規(guī)避成本的風險。it外包企業(yè)未來如何發(fā)展？未來的事件告訴我們，it外包企業(yè)要提前有大局觀it外包服務(wù)，要抓住趨勢，要有產(chǎn)品能力，要在核心能力方面有所長，這樣才有贏利的基礎(chǔ)。

具體來說，就是要有大的paas和saas業(yè)務(wù)來獲得成長，有paas業(yè)務(wù)就已經(jīng)確保了強大的技術(shù)實力；有saas業(yè)務(wù)則在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)上進行大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的探索。那么什么是能力，就是這家公司在細分領(lǐng)域提供了saas服務(wù)后能夠提供的核心能力，有了這個能力，才能夠?qū)蛻粲袃r值。最后，希望it外包行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展能夠越來越快。

it企業(yè)paas與saas高度集成外包模式1.借助第三方在行業(yè)內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢的服務(wù)能力，降低it公司對于研發(fā)成本的訴求；2.saas會將不同場景與應用集成在一起，實現(xiàn)包括it交付周期、it成本及高可用、持續(xù)擴展的等各方面優(yōu)勢。3.包括paas和saas服務(wù)在內(nèi)的高度集成才能夠充分滿足企業(yè)用戶對于it在各個方面的要求。

4.it企業(yè)提高服務(wù)器的使用率能夠降低it成本，充分利用現(xiàn)有資源；it外包服務(wù)商可以以軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、io服務(wù)器等各類it資源設(shè)備為條件擴展it服務(wù)能力，提升服務(wù)能力。5.就企業(yè)而言，長期積累的現(xiàn)有資源帶來的是自身it基礎(chǔ)建設(shè)的穩(wěn)定性、高可用性、網(wǎng)絡(luò)冗余等優(yōu)勢。二、paas與saas融合，tob與toc融合。