it服務(wù)業(yè)，尤其是it類公司，已經(jīng)不是單純的維護(hù)老的模式，而是一種趨勢(shì)，要想抓住趨勢(shì)，除了要有能力外，還需要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，去搶占市場(chǎng)，以用戶需求為導(dǎo)向，從而盈利。據(jù)調(diào)查，2019年第一季度，35-50歲的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，阿里、湖北IT公司市場(chǎng)份額分別是45.3%、31.1%和7.9%，而這三家公司的銷售規(guī)模占互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的76.4%，占了整個(gè)市場(chǎng)超過65%的市場(chǎng)份額。

但與此同時(shí)，三家公司在銷售收入方面的規(guī)模也分別是169億元、105億元和142億元，這意味著每100個(gè)人中，阿里、湖北IT公司，只有2個(gè)人有20萬(wàn)以上的銷售收入，而400個(gè)人中，會(huì)出現(xiàn)2-3個(gè)人沒有銷售收入。誰(shuí)能抓住“年輕人”的心，誰(shuí)就能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展迅速。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛爆發(fā)的時(shí)候，各大公司并沒有意識(shí)到微信微博會(huì)有多大的影響力，畢竟推廣一個(gè)成熟產(chǎn)品需要較長(zhǎng)的時(shí)間，但隨著微信、微博等移動(dòng)應(yīng)用興起后，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，也開始思考怎么去重新定義營(yíng)銷，突破其營(yíng)銷模式，抓住年輕人的心，更好的獲得營(yíng)銷利潤(rùn)。

營(yíng)銷會(huì)不會(huì)是一個(gè)需要轉(zhuǎn)型的行業(yè)？大多數(shù)的營(yíng)銷平臺(tái)可能沒有經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，沒有意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之大，也沒有抓住更好的運(yùn)營(yíng)模式，這就導(dǎo)致營(yíng)銷人員很難兼顧不同平臺(tái)，更難做市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。在短視頻沖擊下，傳統(tǒng)廣告公司銷售收入同比it服務(wù)，上漲28.8%，而傳統(tǒng)廣告公司的銷售收入增長(zhǎng)最快的是智能硬件、地產(chǎn)和家電，其增長(zhǎng)率分別是27.9%、19.1%和23.2%。

互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)型發(fā)生改變，傳統(tǒng)廣告行業(yè)的增長(zhǎng)在持續(xù)下滑，某些行業(yè)的廣告收入增長(zhǎng)率甚至為負(fù)數(shù)。然而，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有給傳統(tǒng)廣告從業(yè)者“飯碗”的同時(shí)，也出現(xiàn)了傳統(tǒng)廣告的短板?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告日益碎片化，推廣精準(zhǔn)度變低，以及其變現(xiàn)模式不成熟等問題it服務(wù)，也給傳統(tǒng)廣告從業(yè)者蒙上了一層陰影。短視頻是否是傳統(tǒng)廣告的新風(fēng)口？以抖音為例，抖音在用戶大量興趣愛好不明確的狀態(tài)下，從而完成廣告觸達(dá)，并帶來(lái)持續(xù)的轉(zhuǎn)化，這就是最初電視里推銷的醫(yī)療保健、保健酒等產(chǎn)品，通過這種簡(jiǎn)單粗暴的方式讓目標(biāo)人群看到并感興趣，同時(shí)通過精準(zhǔn)的廣告觸達(dá)，帶來(lái)精準(zhǔn)消費(fèi)，這就是近幾年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的玩法。

但抖音同時(shí)也是一個(gè)流量紅利很大的產(chǎn)品，將流量與信息渠道有效結(jié)合起來(lái)，可以為廣告提供一個(gè)精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)?！岸疇I(yíng)銷”的“年輕人”不可小覷過去媒體時(shí)代獲客成本高，而且時(shí)間成本高，效率低，但通過基于用戶興趣的需求的獲客成本則較低，回報(bào)率也相對(duì)較高。就像近兩年，移動(dòng)互。