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華為中國企業(yè)運維峰會2019:IT運維需求升級(組圖)

時間:2022-07-27   訪問量:2220

三天前,我坐了一架客機,剛剛在客機上復習了導演的《藏在天空:美女的計劃》。上面有一個令人印象深刻的場景,就是電影中國會博物館舉行舞會的場景。在更換公廁砌石環(huán)的過程中,公廁旁邊的攝像頭被接通,因此無法捕捉到關鍵兇手的圖像數(shù)據(jù)。

有趣的是,類似的情況在涉外辦案場景中并不少見:比如當?shù)毓草爡^(qū)的大量攝像頭需要維護。如果相機壞了,他們將被手動修理。這并不難; IT維護的真正難點在于攝像頭處于工作狀態(tài),并且由于樹根的遮擋或者傳輸質(zhì)量、帶寬等原因,記錄的圖像看不清楚,調(diào)查人員才發(fā)現(xiàn)當他們需要使用此圖像時出現(xiàn)問題。

也就是說,明天的IT運維早已不僅僅是IT運維本身,而是開始進入運維和運維一體化的階段。面對如此現(xiàn)實的問題,我們該如何應對,成為了7月初在北京召開的2019華為中國企業(yè)運維大會上強調(diào)的議程之一。

運維需求升級

我們知道,運維的本質(zhì)是讓系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,而系統(tǒng)的“活力”是核心。

如今,越來越多的行業(yè)正在進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速期。根據(jù)IDC報告,繼互聯(lián)網(wǎng)、通信、銀行之后,零售、汽車、電力、政府和公共事業(yè)、交通、教育等行業(yè)都開始進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型爆發(fā)期。

但是,既然數(shù)字化轉(zhuǎn)型被稱為數(shù)字化,那么數(shù)據(jù)就成為了核心,數(shù)據(jù)是實時形成、流動和積累的。這個時候,運維就必須延伸到操作上。

it運維_it運維服務管理流程_it運維管理系統(tǒng)

從這個角度來看,IT系統(tǒng)除了要活,還要活得好——系統(tǒng)性能、用戶感知體驗、業(yè)務運營效率都受到了更多關注??偠灾?,運維和運維的一體化程度越來越高——今天的IT運維不僅僅是IT運維本身,而是開始進入運維和運維一體化的階段。

位于天津附近的河北IT公司也遇到了類似的問題。

“我不怕數(shù)據(jù)服務故障。因為數(shù)據(jù)服務故障,我們可以輕松進行精準定位。麻煩的是當?shù)睾褪姓窘?jīng)常報告網(wǎng)絡速度的問題?!?a >湖北IT公司相關負責人解釋說,“網(wǎng)速慢,問題不容易定位,查了幾天,終于發(fā)現(xiàn)是主業(yè)務渠道中斷造成的。”和備用通道中的慢速通道。”

應該說,武漢IT公司除了地處西電東送、南北送電的關鍵節(jié)點外,肩負著保障上海供電安全的重任;萊蕪、河北承德等地風電、光伏資源豐富,承擔著保障上海供電安全的重任。服務國家新能源戰(zhàn)略任務。同時,由于冀北地區(qū)清潔能源豐富,近年來冀北云測算中心越來越多,規(guī)模越來越大,給運維帶來了新的挑戰(zhàn)。廣東IT企業(yè)——事實在物聯(lián)網(wǎng)上,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設與運營,網(wǎng)絡感知與應用平臺的結(jié)合,早已成為國家電網(wǎng)的新戰(zhàn)略。

I·MOC 不僅僅是一個平臺

it運維管理系統(tǒng)_it運維服務管理流程_it運維

我們都知道I·MOC是華為統(tǒng)一的運維平臺??蛻艋蚝献骰锇榭筛鶕?jù)具體應用需求,針對細分行業(yè)開發(fā)應用模塊。然而,I·MOC 不僅僅是一個平臺。

我們知道,華為企業(yè)BG仍然是“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略。去年3月,在西安召開的2019華為中國生態(tài)合作伙伴大會上,華為全面提升AI全棧能力,將戰(zhàn)略升級為“平臺+生態(tài)”。正因如此,I·MOC旗下的Video模塊具備了AI的能力,因此可以在2小時內(nèi)完成超過8000次的視頻巡檢,并以超過2000萬的視頻診斷準確率取得優(yōu)異的表現(xiàn)。 95%。

同時,華為也非常重視與生態(tài)伙伴的密切合作。例如,國外知名服務商聽云就是華為在運維領域的重要生態(tài)合作伙伴之一。所謂APM,就是應用性能監(jiān)控。

“在一家互聯(lián)網(wǎng)公司三天的TB級日志數(shù)據(jù)中,我們?nèi)绾握业接脩舻膩黼娀蚪灰椎耐对V?”聽云CEO張濤解釋說,“其實這個時候,你需要換個思路,不是自下而上,而是從業(yè)務和用戶的角度去監(jiān)控應用性能。”

it運維_it運維管理系統(tǒng)_it運維服務管理流程

it運維服務管理流程_it運維管理系統(tǒng)_it運維

聽云CEO張濤

數(shù)字化轉(zhuǎn)型運維實踐

正如張濤所說,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期it運維,企業(yè)最重要的是思維的轉(zhuǎn)變。

“當業(yè)務出現(xiàn)問題時,我們需要快速準確地找到多個數(shù)據(jù)的關聯(lián)關系,分析故障問題?!睆垵J為,明天的經(jīng)營思路一定是從商業(yè)角度,從用戶市場往上鉆,而且中國的用戶量這么大it運維,應用環(huán)境這么復雜,中國的網(wǎng)絡環(huán)境是空前的復雜的。因此,中國將利用其獨特的數(shù)字資源和應用場景,在智能運維方面更快、更先進。

“去年我們做了一個覆蓋中國、法國等國家的車聯(lián)網(wǎng)項目,雖然客戶自評沒有考慮到跨境建設的難度,但至少需要3-6個月才能建成“一個運維團隊,但還需要一年的時間。構(gòu)建工具和流程需要上述時間。”華為EBG中國專業(yè)服務部總監(jiān)王輝表示,“但業(yè)務發(fā)展并沒有給那么多時間。所以客戶跟華為合作,結(jié)合自己現(xiàn)有的人員、流程,以及詳細的咨詢分析、整體規(guī)劃等?!庇扇A為平臺和運維專家提供的解決方案,僅用了一個月的時間就完成了團隊的建設,并投入了即將到來的運維,取得了遠超客戶預期的成果?!?/p>

在廣東省,過去政務云為各委辦局分散運維。一個問題的解決往往需要網(wǎng)絡、IT、安全、應用等多個部門的配合,有時需要2-3天才能解決。

“根據(jù)客戶的業(yè)務情況,華為協(xié)助客戶建立了專門的跨部門工作組,建立統(tǒng)一的運維能力,部署統(tǒng)一的運維平臺,規(guī)劃了三步走計劃?!蓖踺x舉了一個例子,“第一步是集中監(jiān)控,通過運維平臺實現(xiàn)面向業(yè)務的資源監(jiān)控和問題的早期發(fā)現(xiàn);第二步是規(guī)范運維,結(jié)合企業(yè)的功能特點。運維、優(yōu)化風暴管理、問題管理、變更管理、資產(chǎn)管理、應急管理等一整套IT運維管理能力,提升運維效率;智能運維第三步,上在精細化配置的基礎上,實現(xiàn)一定的人工巡檢和人工運維?!?/p>

此外,四川省政務云專項小組即將開工。之后,運維效率提升了50%。通過積極的預防和災難恢復演練,故障率增加了38%。同時,通過從運維到運營的集中管理,將業(yè)務上云效率從5天降低到0.5天。

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5個智能引擎的I·MOC

應該說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的過程。只有持續(xù)運營,才能充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢,不斷將業(yè)務轉(zhuǎn)移到中心化平臺,才能充分發(fā)揮成本優(yōu)勢。

其實,在大業(yè)務集中的基礎上,如何進一步形成企業(yè)獲得的海量數(shù)據(jù)的價值,是運營階段需要挖掘的。華為在基于客戶體驗的性能提升、業(yè)務遷移、數(shù)據(jù)修復挖掘等方面積累的經(jīng)驗正在I·MOC平臺上逐步鞏固。

具體來說,華為發(fā)布了五款基于統(tǒng)一運維平臺I·MOC的智能引擎,包括主要面向各行業(yè)應用的APP;主要針對復雜的網(wǎng)絡解決方案事件;主要針對無線網(wǎng)絡的行業(yè)轉(zhuǎn)型應用;視頻視頻;物聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)。

IT運維與企業(yè)的數(shù)字化運營息息相關,息息相關。所以,每個企業(yè)都需要突破傳統(tǒng)思維,重新審視和審視自己的一體化運維體系,對吧?

文/喻文

《科技看貓》堅持深度報道,希望通過資深媒體人對IT行業(yè)熱點新聞的深度思考,探索其背后的商業(yè)邏輯和創(chuàng)新模式——不僅僅是看熱鬧,還要看貓!

《科技》總撰稿人擁有超過15年的行業(yè)頻道媒體從業(yè)經(jīng)驗,此外還對IT消費者和企業(yè)軟件、硬件、云估算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈有深入的了解。了解和見證中國分銷、零售、SI、ISV、CSV等中國IT產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作生態(tài)演化,見證金融、能源、制造、醫(yī)療、教育、政府、零售、和高科技的轉(zhuǎn)型之路。

《科技見貓》認為,IT行業(yè)的供給側(cè)變革,包括云測算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等,將成為推動各方發(fā)展進步的核心力量。各行各業(yè)。

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