外包公司沒有歸屬感，感覺公司把自己賣給了甲方。

他幾乎每天都在做重復(fù)性的工作，并沒有大幅提升自己的技術(shù)。

任何訓(xùn)練幾個(gè)月的人都可以加入并搶占你的工作。

技術(shù)框架用了很多年，坑很多，沒人動(dòng)。

終于明白什么是甲方公司了。不管乙方公司是什么，都得忍。有時(shí)我想死。

新項(xiàng)目都是臨時(shí)組件團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的，不知道以后跟誰(shuí)合作。完成這個(gè)項(xiàng)目后，我準(zhǔn)備離開。

如果我想學(xué)習(xí)一些技術(shù)，我根本無(wú)法穩(wěn)定。在這段時(shí)間里，這個(gè)項(xiàng)目過一段時(shí)間又是另一個(gè)項(xiàng)目，不會(huì)有連續(xù)性。

以上都是外包公司技術(shù)人員的投訴

技術(shù)外包公司也是一家認(rèn)真的公司。為什么這么多人抱怨，引起這么多人的不滿。

一、從業(yè)者素質(zhì)低

很多軟件外包人員是直接從培訓(xùn)公司獲得的，很多培訓(xùn)公司都是打包分配的。事實(shí)上，大部分人員被分配到外包公司。外包公司承接項(xiàng)目，從中賺取差價(jià)，也就是殘值，必須減少。費(fèi)用從人員工資開始。外包公司基本上屬于經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，有一群中等水平的技術(shù)人員做項(xiàng)目，剛畢業(yè)的同學(xué)敢直接用。因此，從入門級(jí)學(xué)習(xí)技術(shù)的角度來說，值得學(xué)習(xí)一段時(shí)間，讓自己先上手。

所以一般的外包公司基本留不住人，每年都有大量新人進(jìn)來。一般情況下，軟件的代碼質(zhì)量一般，新培訓(xùn)的跳出來拿更高的工資，然后每年從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量招人。對(duì)于技術(shù)人員，有些外包公司干脆做一站式服務(wù)，同時(shí)培訓(xùn)。

二、沒有歸屬感

軟件外包公司經(jīng)常將項(xiàng)目開發(fā)人員派往甲方公司進(jìn)行開發(fā)。雖然是在甲方公司開發(fā)的，但是公司是發(fā)工資的。中間肯定有一些差異。最重要的是外包公司是以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的。方向，這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束了，不知道其他項(xiàng)目是什么樣子的，所以沒有技術(shù)連續(xù)性。說到這種歸屬感，還有一個(gè)很重要的原因，就是技術(shù)上的不連貫。

與一般的軟件公司不同，當(dāng)您開發(fā)軟件時(shí)，因?yàn)樵撥浖悄约洪_發(fā)的，您可能會(huì)維護(hù)該軟件框架數(shù)年。久而久之，就可以更深入地了解軟件框架。這就是我們一步一步的意思。畢業(yè)學(xué)習(xí)軟件開發(fā)，不建議頻繁換工作，以便留在公司，逐步進(jìn)入公司核心技術(shù)圈。到了那個(gè)水平，無(wú)論是職位還是薪資水平都會(huì)達(dá)到一個(gè)很高的階段，做的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)。隨著時(shí)間的推移，歸屬感自然而然地出現(xiàn)。

三、技術(shù)落后

外包公司用最短的時(shí)間做最多的事情，所以最初的框架搭建之后，需要很長(zhǎng)的時(shí)間pc外包，因?yàn)樗麄兪琼?xiàng)目型公司，內(nèi)部在技術(shù)上的升級(jí)會(huì)少很多，所以很多外包公司還是使用十年。前框架。從成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，畢竟我們做的不是自己公司的產(chǎn)品。

在這種氛圍下，受過培訓(xùn)的技術(shù)人員基本具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力，理論和框架的提升就會(huì)少很多。

當(dāng)然，一切都不是絕對(duì)的。以上只是筆者從同學(xué)或同事那里了解到的?？傮w而言，外包公司不太適合長(zhǎng)期逗留。初學(xué)者可以進(jìn)去磨練一兩年，讓自己感覺編程。

外包公司的名聲這么差，作為一個(gè)企業(yè)，你有沒有覺得有風(fēng)險(xiǎn)？我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q這些問題并使我們的業(yè)務(wù)對(duì)人才更具吸引力？

武漢科科一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者提供最完美的解決方案。歷時(shí)八年，精心打造企業(yè)服務(wù)眾包供應(yīng)鏈體系。

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自然界中最強(qiáng)大的力量是什么？種子。

商業(yè)中最強(qiáng)大的力量是什么？夢(mèng)。

偉大的誕生總是與夢(mèng)想有關(guān)。

沃爾瑪成立之初的主要訴求是“為社會(huì)底層的人節(jié)省每一分錢”；

可口可樂的目標(biāo)是制造一種人們買得起、買得起的美味飲料；

微軟所做的只是把個(gè)人電腦放在每個(gè)人的桌子上。

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創(chuàng)業(yè)不是一兩天的事情，而是一個(gè)需要很長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目，一路走來會(huì)遇到很多困難！

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五個(gè)核心功能，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新格局

賞金項(xiàng)目：根據(jù)項(xiàng)目結(jié)果創(chuàng)建項(xiàng)目、交付和結(jié)算，并應(yīng)用于可定義工作邊界的業(yè)務(wù)模型。

項(xiàng)目眾包：創(chuàng)建臨時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職位，根據(jù)工作工作和時(shí)間確定薪酬。這是一種適合日常業(yè)務(wù)工作的商業(yè)模式。

在線結(jié)算：項(xiàng)目一鍵推送、智能撮合、在線簽約、在線結(jié)算，財(cái)務(wù)記錄一目了然。

交付管控：系統(tǒng)對(duì)接KEE交付平臺(tái)，項(xiàng)目一鍵導(dǎo)入pc外包，多方在線協(xié)同工作。過程透明，整個(gè)過程可控。

人才管理：通過技能標(biāo)簽、在線檔案管理、評(píng)價(jià)打分系統(tǒng)管理人才，不斷優(yōu)化升級(jí)企業(yè)人才庫(kù)。

專業(yè)技術(shù)用心服務(wù)，解決后顧之憂

強(qiáng)大實(shí)用的功能：7年以上的技術(shù)沉淀和對(duì)行業(yè)的深入了解，打造最適合您運(yùn)營(yíng)模式的業(yè)務(wù)功能

支持多種模式：兩大業(yè)務(wù)模式，多行業(yè)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，滿足您不同行業(yè)的業(yè)務(wù)模式需求。

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快速對(duì)接資源：方便對(duì)接外部資源，快速消化內(nèi)部項(xiàng)目，節(jié)約成本，有效提升效率和項(xiàng)目訂單率。

掌握有效數(shù)據(jù)：積累優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，積累人力資源，掌握價(jià)值數(shù)據(jù)流，全面筑起自己的墻。

增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：無(wú)需擔(dān)心更多的業(yè)務(wù)訂單，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快搶占市場(chǎng)步伐。